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Libellula präsentiert "Mind The Break": ein Projekt für das Wohlergehen von Mitarbeiter, ein Schritt in Richtung eines nachhaltigeren Arbeitsumfelds und Human Centric

 Libellula s.r.l., punto di riferimento nel settore della progettazione di software e supporti per la digitalizzazione delle carpenterie metalliche e delle aziende che producono macchine per il taglio e la piegatura, annuncia il lancio di Mind The Break, un’iniziativa di welfare aziendale pensata per promuovere il benessere e la
Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt. 

Con questo progetto, Libellula conferma il suo impegno verso una cultura aziendale Human Centric, che mette al centro le persone, le loro esigenze e aspirazioni, e crea soluzioni concrete che migliorano la qualità della vita dei collaboratori.

Achten Sie auf die Pause nasce da una semplice intuizione: trasformare la pausa caffè in un’opportunità di benessere, utilizzando piccoli gesti quotidiani che possano avere un impatto significativo sulla vita lavorativa. 

Das im September 2024 am Standort Roreto di Cherasco gestartete Projekt soll auf alle Standorte des Unternehmens ausgeweitet werden, um ein integriertes Sozialsystem für alle Mitarbeiter von Libellula. zu schaffen 

Jeden Morgen bietet Mind The Break seinen Mitarbeitern ein frisches und gesundes Frühstück an, dessen Produkte von lokalen Lieferanten stammen, die auf Qualität und Nachhaltigkeit achten. 

La varietà giornaliera, che include frutta fresca, brioche, muffin e opzioni senza glutine e vegane, rende la pausa caffè un momento di condivisione e convivialità. 

Die Entscheidung, auf verpackte Snacks zu verzichten und Glasbehälter und Pappbecher zu verwenden, unterstreicht das Engagement von Libellula für Nachhaltigkeit.

"Unsere Human Centric-Philosophie verlangt von uns, dass wir den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter zuhören und auf sie eingehen,
Schaffung einer anregenden, integrativen und nachhaltigen Atmosphäre".

sagt Alberto Milanesio, Generaldirektor von
Libellula setzt dies fort:

"Wir sind davon überzeugt, dass jedes noch so kleine Wohlfahrtsprojekt, das mit und für die Kolleginnen und Kollegen durchgeführt wird, dazu beitragen kann, eine bessere, gesündere und verantwortungsvollere Arbeitswelt zu schaffen. Die erfolgreichsten Projekte entstehen, wenn die Unternehmensvision und die von den Teams geteilten Werte gut zusammenpassen
und wenn alle mit dem gleichen Ziel zusammenarbeiten, entstehen Ideen natürlicher und Schwierigkeiten werden gemeinschaftlicher überwunden. Es ist genau diese Verbindung zwischen einer klaren Vision und gemeinsamen Werten, die es uns ermöglicht, solide, innovative und dauerhafte Projekte zu schaffen.

 

Die Idee von Libellula für das Projekt Mind The Break entstand aus einem bereits etablierten Geschäftsmodell und dem Wunsch, die
trasformare la pausa in un’opportunità di connessione tra colleghi dei diversi dipartimenti, creando un ambiente dove si possono scambiare idee, rafforzare legami e migliorare la collaborazione.

"Das Projekt hat mich und meine Kolleginnen Giada, Michela und Valentina sehr beschäftigt.
jedem von uns eine große Befriedigung, sowohl persönlich als auch beruflich. Die größte Befriedigung ist
kamen, um zu sehen, wie sehr unsere Kollegen die von uns vorgeschlagenen Änderungen schätzten. Für uns ist es
Es war spannend, eine Idee vorzuschlagen, die von den Unternehmensvorständen sofort akzeptiert und in die Praxis umgesetzt wurde.
kurze Zeitspanne, beginnend mit seiner Konzeption".
 

sagt Elvira, Verwaltungsleiterin von Libellula.

"Wir sind stolz darauf, ein Arbeitsumfeld geschaffen zu haben, das mehr ist als nur der Ort, an dem die berufliche Aktivitäten", sagt Alberto Milanesio. "Libellula ist ein Unternehmen, das in die Zukunft blickt und in seine Mitarbeiter investiert. Er hat immer ein offenes Ohr für die Bedürfnisse und Vorschläge seiner Mitarbeiter und schafft so ein Klima des gegenseitigen Vertrauens. Der Geist
Break ist nur ein Beispiel dafür, dass jedes Projekt, das wir auf den Weg bringen, auf einem Bottom-up-Prozess beruht, der das Wohlergehen unserer Mitarbeiter zu steigern und kontinuierlich zu verbessern, angefangen bei ihren aktuellen Notwendigkeit".

Libellula non si ferma a Mind The Break: l’azienda offre anche altre iniziative di welfare, come la possibilità di scegliere un giorno libero nel mese del proprio compleanno, un mese sabbatico ogni cinque anni, corsi di formazione personalizzati e l’opportunità di lavorare in smart working. Altre azioni per migliorare la qualità della vita includono l’installazione di colonnine di distribuzione dell’acqua e il ritiro dei pacchi personali per ridurre l’impatto ambientale. Mind The Break non è solo un progetto, è un modello di cultura aziendale che si evolve con le persone che portano valore in azienda. Libellula non solo parla di benessere, ma lo mette al centro delle sue scelte aziendali, continuando a costruire un futuro del lavoro sempre più centrato sulla persona e sull’ambiente.

 "Mind The Break" ist die Fortsetzung einer langen Reise, die wir unternommen haben, um den Aufbau eines futuro del lavoro sempre più centrato sulla persona, sull’ambiente e sulla collaborazione.”

sagt Umberto Cammardella, CEO von Libellula.

"Dieser integrative und partizipative Ansatz ist das Herzstück unserer Unternehmensphilosophie. Er ermöglicht es uns nicht nur, Projekte zu entwickeln, die authentisch auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Nachhaltigkeit und der zentralen Stellung des Einzelnen beruht."

Libellula punta a essere un punto di riferimento, non solo nel settore, ma come modello di azienda che sa trasformarsi in un luogo di crescita, sia umana che professionale. Un’organizzazione che pone il benessere al centro delle proprie scelte è in grado di generare valore su ogni livello: per i collaboratori, per i clienti e per la comunità. Questo rappresenta l’obiettivo di Libellula: costruire un futuro insieme a chi condivide i valori fondamentali dell’azienda.

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