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Libellula Guardería Roreto

Una inversión en el territorio para la educación, el bienestar y la sostenibilidad

El nuevo proyecto de jardín de infancia

Libellula Srl se encuentra entre las empresas que han decidido apoyar la realización del nueva escuela infantil pública en Roreto di Cherascosituado en la ciudadela delinfancia de via Gandolfino.

Gracias a más de 200.000 euros de aportaciones privadas, seis empresas locales -entre ellas Libellula- apoyaron una iniciativa pública para completar obras no cubiertas por los fondos del PNRR. Las principales intervenciones se refieren a:

  • Disposición de los senderos
  • Creación de zonas verdes
  • Mejorar la accesibilidad de los espacios urbanos

Estas obras contribuyen a una un entorno educativo acogedor, sostenible e integrado.

Características de la nueva guardería

El nuevo jardín de infancia, desarrollado en una sola planta de aproximadamente 450 metros cuadrados, puede albergar hasta 30 niños. Los espacios incluyen:

  • Aulas y talleres diseñados para estimular la creatividad
  • Espacios comunes para el juego y el bienestar infantil
  • Diseño inspirado en los estanques, con materiales naturales y colores delicados

Además, un Sistema fotovoltaico de 26 kWEsto confirma la atención prestada a la sostenibilidad medioambiental y la eficiencia energética.

El papel de Libellula Srl en el territorio

Para Libellula, la contribución al nuevo jardín de infancia es un gesto concreto de restitución al territorio y acción coherentes con su visión corporativa centrada en las personas y el bienestar colectivo.

"Estamos convencidos de que el futuro de la innovación también reside en la capacidad de imaginar y construir lugares en los que la educación, la belleza y la sostenibilidad estén entrelazadas" -. Eleonora Alessandria, Directora de RRHH de Libellula.

Los hijos de los colaboradores de Libellula también tendrán acceso prioritario al servicioreforzar el vínculo entre empresa, personas y comunidad.

El compromiso de Libellula con el bienestar y la responsabilidad social

En los últimos años, Libellula ha desarrollado políticas estructuradas de:

  • Bienestar empresarial con la Cuidado con la pausa
  • Flexibilidad y apoyo a los padres
  • Inclusión e igualdad de género con indicadores clave de rendimiento, formación continua y gobernanza específica.

Construir un futuro laboral sostenible significa invertir en las personas y en los contextos en los que viven" - Umberto Cammardella, Director General de Libellula.

El apoyo a la guardería refleja la visión de Libellula como empresa que genera valor social además de económico.

Por un futuro integrador y sostenible

Con este proyecto, Libellula confirma su voluntad de ser no sólo una referencia en la sector del software industrialsino también un modelo de negocio capaz de combinar

  • Innovación tecnológica
  • Atención a las personas
  • Compromiso con el territorio

La nueva guardería pública de Roreto di Cherasco se convierte así en un símbolo concreto de educación, sostenibilidad y bienestar familiarcontribuir a un futuro más integrador para las nuevas generaciones.

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